本刊记者-徐长杰 牛学辕 纺织服装周刊 　　当前，在我国全面推进中国式现代化的宏大背景下，中国服装行业也开启了以新质生产力赋能现代化产业体系建设、实现从制造强国向时尚强国跃迁的新征程。 　　11月17日，以“向新聚力 质赢未来”为主题的中国服装论坛高精尖创新大会在江西于都举办。中国服装论坛高精尖创新大会，旨在牢牢把握新一轮科技革命和产业变革趋势，在推进科技创新和产业创新深度融合中培育和壮大新质生产力，加快塑造高质量发展新动能新优势，提升以于都为代表的产业集群质量引领力和国际竞争力，汇聚领航企业、链主企业、单项冠军以及专精特新企业等多元力量，共建开放包容、务实高效的交流合作促进平台和产业创新生态系统。 　　于都县委书记、二级巡视员黄法在致辞时谈到，于都坚定不移主攻工业，大力实施“5313”行动计划，锚定纺织服装首位产业，持续做大总量、做优质量、做活营销、做响品牌，推动产业从小、散、乱到集群化，由低端制造迈向高端智能，呈现出势头强、平台前、转型快、后进足的良好态势。 　　如今，于都纺织服装企业达3850家，其中规模以上工业企业达140家，全行业产值突破850亿元，去年出口增长12.82%，高于全国20个百分点，预计今年全年出口额可达23.9亿元，增长11.3%。本次大会必将促进科技创新与产业发展深度融合，为加快培育新质生产力，推动产业高质量发展提供新思路、新方案。于都将充分运用好本次活动成果，以新提质，以职促新，推动纺织服装产业智能化、绿色化、融合化发展，加快建设全国服装优质制造示范区，打造世界级纺织服装产业集群先行区。 　　中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏在致辞中指出，创新是时代发展的永恒主题，也是国家进步的第一动力。他提到，前沿技术的革命性突破正在导向经济深度的变革，人工智能、大数据、新能源等交叉融合发展，构成了新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。同时，市场需求的结构性变化也在导向产业深度转型，消费者对美好生活的向往已经从“有没有”转向“好不好”，更加多元的品质化生活方式和消费结构在推动企业和产业变革。 　　针对未来发展，陈大鹏提出了三点建议：一是发展新质生产力，构建现代化产业体系；二是提升时尚话语权，培育世界级品牌群体；三是全面融入全球价值链，锻造国际化经营能力。他特别强调了设计、优质制造和供应链的重要性，制造也是品牌，是区域特色的体现。陈大鹏指出，在这样一个变革的时代，面对未来，我们要把握住大的趋势和行业大势。他鼓励企业练好内功，靠核心能力持续创新。 　　主题演讲环节，爱慕股份副总裁兼乎兮、爱美丽事业部总经理杨彦带来主题为《新市场——聚焦新消费，细分新品牌成长的机会》的分享。她表示，爱慕一直致力于人体工学的研究、材料的创新以及消费者对美的体验，同时，也在关爱女性健康，关注可持续发展。近年来，爱慕捕捉到消费者更加关注健康、自我成长以及长期使用价值；拥有行业标准制定能力的品牌更能得到消费者的信赖；社会快速进入“独居时代”，宠物经济蓬勃发展等消费趋势。为此，其乎兮品牌填补行业空白，推动中国《敏感性皮肤适用纺织品》行业标准建立，针对“独居时代”，推出爱美丽撸猫绒系列产品，得到市场的积极回馈。 　　三问家居董事长、i-baby品牌创始人王耀民则带来了主题为《新材料：太空科技创造服装产业新活力》的分享。他深入探讨了创新对于服装产业的重要性，并详细介绍了如何通过太空科技新材料的应用，为中国服装产业提质升级、激发消费新需求提供有力支撑。他提到，随着用户需求的不断细分，品类的细分、人群的细分、场景的细分和功能的细分成为趋势。这种细分不仅引爆了新的品牌和产品，也为高科技功能型新材料的应用提供了广阔的空间。 　　对于太空科技新材料在未来的广泛应用场景，王耀民提到，随着极端气候的频繁出现，以体感控制为核心的凉感、暖感、恒温、透气、抗菌等功能性指标成为服装业的新风向标。三问家居正在组建Outlast新材料中国实验室，邀请国内外顶尖科学家加盟，深入研究和产业化开发这些新材料技术，以满足更多消费者的需求。 　　在领航对话环节，企业家们围绕技术创新与供应链升级、品牌设计与供应链协同、 绿色生产与可持续发展以及产业未来与供应链优化等议题，以专业、前沿的角度去探寻当下纺织服装产业的新机遇与新价值，为服装产业转型升级开启了重要思路。 　　爱慕生态工厂副总经理柳慧表示，爱慕作为内衣品牌，有其独特的关注点。在科技应用层面，因内衣讲究版型，爱慕重视利用科学测量方法和数据。如研究运动文胸时，通过动态捕捉测试支撑力和包容性；研发暖衣时，利用模拟气候仓测试升温效果。在数字化设计领域，产品研发阶段的数字化应用提高了效率和设计多样性，减少了时间成本，且实现版和生产的无缝连接，提高供应链协同效率。 　　未来，爱慕在数字化应用方面，一是希望在市场预测上能有所突破，更好地洞察消费者需求；二是强化供应链柔性生产方式，满足客户个性化、多样化需求，加快产品交付。 　　数字化助力企业培育新质生产力。海澜之家利用数字化手段打破传统零售的界限，构建了顺应新零售时代发展的营销网络体系。海澜之家集团股份有限公司海蓝团购生产共享服务中心总监朱建龙在对话中提到，数字化是打通设计、技术、生产、终端的根本，涉及供应链全链路。他强调，数字化供应链打造过程中一定是策划周全，要找到各种软件、平台、概念之间的边界。此外，更要做好执行，从底层、基础数据、基础标准做起。流程数据、基础数据一定要分开。他解释到，流程数据包括销售、顾客心态调研数据，生产数据是材料数据。最后他建议企业要做到“边界划清、基础数据、小步快走”。 　　罗宾汉品牌管理中心总经理沈建峰表示，罗宾汉品牌在新科技领域，更关注供应链与数字化的结合。在数字化设计范畴，罗宾汉的产品开发依据两组数据和一个趋势。两组数据即分析各平台TOP20商品的销售数据和自身售后反馈数据，一个趋势即结合当前的流行趋势。未来，罗宾汉在数字化应用方面，将AI技术运用于研发，供应链会利用数字化科技保障生产不走样。渠道上继续深耕线上并且拓展线下店铺，同时加强与于都在供应链和线上零售的合作。 　　随着全球时尚产业的快速发展与变革，服装行业正呼唤着更多创新与突破，如何运用设计表达独特的品牌理念，如何在瞬息万变的潮流中捕捉并引领趋势？ 　　在当天下午的“绿动时尚 智造新篇”专题会议上，专家、学者及企业家聚焦服装企业变革，对重塑科技生产力、文化生产力、绿色生产力的路径和策略进行深入探讨，以期将科技创新成果转化为高质量发展动力，蓄积培育增长新势能和竞争新优势。 　　新的约束下，服装服饰行业应怎样走下去？上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋在对话中，解读了《新约束下的破局思考》主题。孙青锋提出胜己、胜民、胜客、胜敌、胜资的“五胜”理念，以及中华为魂，古今中外，天地人神等思考。孙青锋分享对于破局与重生的思考时表示，破局最重要的是提升认知，思想具有创造力，要培养破局的意识，做精品品牌最后输出的其实是精神价值。他提到，品牌的经营需要寻找内心的平衡。一切都要回到思想，最后在理想的牵引下，实现新质发展。 　　波司登信息数字化总监CIO 李强带来的主题为《AI时代——单店经营模型的建立和进化》的演讲。李强指出，当前服装零售线下缺乏数据支撑，靠销量驱动供应链导致中后台排产滞后、库存积压。因此波司登推出类似于RFID的小芯片，为商品加 “身份证”，结合后台大模型和边缘计算技术（如雷达的相控阵天线技术），感知商品出样、触摸、试穿等情况，还能防盗、自动盘点、自助收银。 　　其单店经营策略：一是在核心店、标准店上线芯片体系和象限运行制度，依托销售和用户行为数据对货品分类管理；二是建立动作闭环，本周主推下周复盘，根据用户行为和销量进行调整；三是多店数据联动，按用户行为数据调拨货品；四是优化工具，让店长按建议执行。此外，还要改变组织结构，实现单店决策自动化，推动组织变革、人机合一，破解零售问题。 　　片断品牌联合创始人金宏渊在“回归本质，新质发展”主题演讲中提到，品牌经营应回归本质。对片断品牌来说，最重要的是：第一，做到高效低成本地开发一盘好货，把产品做好。第二，做好服务。片断在科技与服装产业的结合方面做了很多探索。首先是建立了数字设计中心。对设计部做了结构性改革，包括建设企业数据库，开展基于数据的快速设计，打造核心品类等。金宏渊表示，“不要浪费任何一场危机”，面对当下大环境，行业企业应以创新的技术、理念与工具，踏踏实实做好一盘货，做好为消费者的服务，回归本质、新质发展才是王道。 免责声明：本网站部 分文章和信息来源于互联网，本网转载出于传递更多信息和学习之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请立即联系管理 员，我们会予以更改或删除相关文章，保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果，本网站不作任何承诺。