本刊记者-陶红 　　在全球纺织产业链面临变局与重塑的背景下，莱卡公司以银川基地为支点，展示了一条超越传统成本优势的制造业升级路径——深度融合本地化创新与全球战略的前瞻性布局。 　　在确定“扎根中国”的大方向后，为何最终选择银川？答案在于“生态系统”。 　　“发展纺织及氨纶生产基地，需要一个配套的生态系统，这是银川成为莱卡公司最终选择的原因。”Nicolas Banyols表示，一个先进的制造业项目，尤其是化工纤维项目，其成功离不开稳定的能源供应、完善的工业配套、便捷的物流通道以及有利的政策环境。银川作为中国西部的重要城市，在纺织和氨纶生产方面已形成配套生态系统，同时也得益于当地政府的大力支持。 　　莱卡纤维（银川）工厂的意义远不止于产能的简单扩张，它承载着技术创新与可持续制造的双重使命。作为莱卡公司在中国的第二座生产基地，该工厂汇聚了公司顶尖的管理人才和全球技术研发力量，成功打造出一整套高度自动化、智能化的生产体系。可以说，诞生之初莱卡纤维（银川）工厂就植入了智能化的基因。 　　林艺表示，这些成就得益于蒸汽冷凝水的回收、利用成品DMAC（溶剂）余热预热粗DMAC、广泛采用变频控制等一系列精细化的节能措施。仅DMAC余热利用一项，预期节约热量可达8541.25 GJ/a。 　　在废弃物管理方面，莱卡纤维（银川）工厂构建了“源头管控、智能赋能、循环复用”的全流程、高标准体系，对一般固废与危险废物实施严格的分类管理与分区储存。尤为突出的是，对危险废物引入了智能管理平台，实现从产生、入库、出库、运输到处置的全生命周期数字化管控，并与国家监管平台对接，确保100%合规与操作可追溯。 　　同时，莱卡纤维（银川）工厂对生产过程中产生的散丝等可回收固废建立了专项收集与复用机制，将其重新作为原材料，既减少了固体废物排放量，降低了处置成本，又实现了资源的高效循环，推动“绿色生产、循环发展”理念落地见效。 　　2024年，对全球纺织业而言是充满挑战的一年，但却是莱卡公司在全球范围内纤维销售量表现最佳的一年。逆势增长的背后，是莱卡公司独特的商业模式——做差异化价值的创造者。 　　“莱卡®品牌的成功之处在于公司能够实现差异化发展，赋予产品独特的功能和价值。”Nicolas Banyols说道，我们不仅仅是生产一款弹力材料，而是更加注重为产品添加不同功能和价值，通过将聚合物添加到不同布料中实现创新，以此增强材料的灵活性。 　　莱卡®品牌的创新始终基于对终端消费者痛点的深刻洞察。Nicolas Banyols举例说道，在内衣领域，腰头部位始终是影响女性舒适度的关键；在泳衣领域需要解决防透视问题；在牛仔布领域则需要兼顾塑形和超强弹性……这些具体的应用难题是莱卡公司创新的起点。而仅是一小部分。 　　基于此，莱卡公司建立了一套独特的工作机制，一旦发现消费者痛点，便主动与品牌商、面料厂等上下游伙伴协同创新，共同开发解决方案。这种“由外而内”的创新模式，使得莱卡®品牌的产品组合远比竞争对手更加复杂和丰富。 　　值得一提的是，在建设莱卡纤维（银川）工厂时，除了初期3万吨的主要生产线，工厂内还同步建造了一条中试线。“这条中试线对公司的意义非常重大。”林艺表示，它不仅提供了新增的产能，更关键的是赋予了莱卡公司前所未有的“生产灵活性”。公司可以低成本、快速地开发含有各种添加剂的新配方氨纶纱线，并直接在同一基地内进行商业化大规模生产。这极大地缩短了从实验室创意到市场化产品的周期，也将莱卡纤维（银川）工厂从单纯的生产中心，升级为兼具研发与快速转化能力的创新平台。 　　展望未来，莱卡公司对中国市场的长期发展规划清晰而坚定。Nicolas Banyols总结道，公司坚信中国必将成为其强劲的增长引擎，这一信心源于两大增长支柱：一是出口市场，公司将继续深化与全球伙伴的合作，将成功经验在中国市场复制和深化；二是深耕中国本土市场，践行“在中国，为中国”的战略，持续加大投入，强化专门服务本土品牌的下游团队。 　　莱卡纤维（银川）工厂将在这双重增长战略中扮演至关重要的角色。目前投产的3万吨产能，仅仅是宏伟蓝图的第一步。未来，莱卡纤维（银川）工厂产能可扩展至12万吨，产品应用将从纺织服装延伸至个人护理等领域，进一步满足中国及亚太市场对高性能氨纶的持续增长需求，增强区域供应链的响应速度与灵活性。 免责声明：本网站部 分文章和信息来源于互联网，本网转载出于传递更多信息和学习之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请立即联系管理 员，我们会予以更改或删除相关文章，保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果，本网站不作任何承诺。