7月26日上午，美机精益生产项目阶段总结会在精益作战室举行，精益项目领导组、推进组、实施组的主要成员参加了会议。会议由精益推进组组长陈启发主持。

会上，陈启发对项目进展情况进行了总结，品质、计划、金工、涂装、装配、电控实施组组长对各组的工作进度分别做了汇报，顾问组王青亮对各个实施组工作进行了点评。各项目组围绕价值流、单件流做策划，颠覆了以往老的格局，为项目下阶段的实施推进打下了良好的基础。

常务副总王建明对推进组和实施组工作给予了肯定，要求各组紧紧抓住“精益”的核心，少投入、少消耗资源、少花时间，减少不可再生资源的投入和耗费；多产出经济效益，实现企业管理转型升级的目标。

林雪平董事长要求各项目实施小组必须紧跟顾问组的脚步，按计划推进。同时，为了表彰先进，公司将设立重奖奖励敢于创新、成绩突出的部门和个人。为鼓励和调动人员积极性，会上发放了七月份项目考核激励奖金。

中国缝制机械协会

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