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珍珠生活刘训林:新零售下的异业联盟生态链

  环保可撕可水洗;袜子里含有珍珠成分,可吸汗防臭;珍珠面膜跟皮肤贴近有一种深呼吸的感觉;所有产品在做工和材质上让肉眼感官非常细腻和精致,仿佛一件件美丽的艺术品,让人流连忘返。

  知识产权,做到了产业链的深度研发,确保核心竞争力体现。

  华为和小米的互补案例告诉我们:平台化需要有特色的,而不是简单产品的堆砌,一定要让消费不断有超出预期的体验并能不断有创新产品来更新迭代。而珍珠生活的商业模式,是立足平台化思维模式,应用核心专利的功能集成与产品集成特色,与各个现有平台化渠道的加法分享原则。

  “三年铸一剑”的珍珠棉系列产品就是一个爆品集成的以体验为中心的专利功能集成平台,以五大功能集成的珍珠专利为技术核心,纵向压缩产业链,横向集成各个行业,从而以特色和高性价比,来替代普通棉市场,引领针纺美肤行业的功能保健特色产品的潮流。

  电商平台陆续兴起,同时各个线下生活集成馆也逐渐兴起。刘训林继续表示,集成模型的平台化趋势,是必然的,并且有特色的集成模型平台才具备竞争力。

  营销专家马春林老师曾预言市场变化将个体店到专卖店最后回归集成式平台。这种说法具备一定的数据调研实践,由于市场发展的变迁,流量发生了变化。消费者流量开始向平台化方向发展,导致品牌专卖店被迫转型,由于渠道的垄断地位被海陆空全网模式削弱,多方的竞争格局,打破了单一渠道为王的神话。而快消品的随机性,碎片化消费特征在互联网时代越来越明显,单一品牌将举步维艰。

  比如转型比较早的法国运动品牌迪卡侬,它已经不单单是传统意义上的运动品牌,而是运动生活馆。品牌往集成模型(平台化)方向发展,这是市场上消费者流量缺失所导致的,所以它必须往集成模式(平台化)发展,目的就是为了引流,为了吸引更多的消费者进店消费。

  投资机构青睐,对此,刘训林表示,珍珠生活需要引进的是战略合作者,需要在渠道资源上或战略策划上对项目有提升推动的,才会考虑。

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