过去30年，我们经历了全面工业化、经济快速增长、人口激增、大量生产、大量消费到全国中产阶级化，人们对个性化、品牌化、差别化的追求日益明显。

　　数据显示，2016年我国私人定制服装市场规模在1022亿元，预计2020年将达到2000亿元。

　　在服装定制业务流程中，我们看到企业生产模式的变化，从原来的M2C模式(工厂生产什么，消费者买什么)转变成C2M模式(消费者需要什么，工厂生产什么)。

　　这个模式的改变突出的是个性化、定制化的产品和服务，能获取更多精准的客户需求，使得消费者和生产厂家的步调更为统一。

　　目前我国服装定制业主要分为两个业态

　　一.传统业态

　　即以裁缝为主导的单店模式，由过去修改成衣的场所，逐渐转变为低端服装定制店。当然还有分布在五星级酒店、大商场的传统高端定制店，后端找一个定制工厂做加工，它们在行业内形成一个规则——8到10倍的加价率。

　　传统店面在租金、装修、日常维护上就需要耗掉大量的资金，尤其是高端定制领域，一件10000元的衣服，可能成本就3000。另外，传统定制店的运营很难实现规模化，只能靠店面影响附近的消费者。

　　二.现代业态

　　即利用IT互联网技术打造的线上线下融合的“互联网+”模式。这些公司的核心竞争力是基于互联网的定制平台，比如好订单网等等都以IT作为切入点，嫁接服装成功进行转型。

　　大家知道，这类模式的男装定制公司数多于女装。那是因为男装定制标准化程度高，风格变化较少，消费者偏理性。而女装定制对于把握市场和潮流趋势要求比较高，风格多变，注重款式，消费者偏情感型。所以男装定制门槛相对较低，在公司数量上也多于女装定制。