新年伊始，2018年1月6日，汇宝集团召开缝纫机股份公司相关人员工作会议，要求公司全员在保质保量完成任务的基础上，迅速提高工作效率。
2016年底，沉寂了3年之久的缝制设备市场逐渐升温。集团总部及时调整营销策略，使得销售龙头昂立潮头，来自国内外的订单不断，生产始终处于超计划状态，产销一度脱节。2017年，生产部门开足马力，堪堪满足市场需求。与此同时，公司创新研发进入高速发展阶段，在技能大师工作室的带动下，公司获得了多项发明专利和实用新型专利，研发的多款系列主打机型更是在CISMA2017上海国际缝制设备展览会上深受客户青睐。
时不我待 只争朝夕集团黄书记在会上表示，2017年是公司产销的转折年，在这一年中，我们实现了销售业绩的大跨步提升，但是也显示出公司产能挖潜力度的不足。过去的一年，我们在销售上的求变突破了渠道瓶颈。2018年，我们要在产能上求变，在认知上加以提升，实现统筹提高，要在具备常态生产能力的基础上加强突击能力，能面对高压、重压。抓住时机，适应改变，积极领会、理解、跟进公司的战略决策，加强控制、落实责任，更好地完成整体任务。
提高效率 精求品质集团常务副总裁管立勇指出，要提升整体效率，必须从细节上分析，我们的整体布局和流程规划非常合理，但是在细化的分工和工艺流程上与同行先进企业间还存在着一定的差距。必须从管理着手，通过细节上的创新，平行推进。要在品质上精益求精，在品管线上进行责任逆推，把质量责任落实到生产环节，提升全员质量意识，创造多样化的质检手段，在不改变设备、硬件条件的基础上，从工序、工艺等方面挖潜，缩短工时，提升效率。
群策群力 迅速提升集团董事长叶剑立在会上作重要讲话，叶董指出，国家供给侧改革给我们创造了良好的外部条件，我们要把握时机，在务实经营、稳步发展的基础上力求快速提升。2017年，我们所取得的成绩值得肯定，新的一年，要求市场部门积极调研、及时反馈、全力拓展，供应部门确保供应链的合理运转，技术部门精简工艺流程，培训高端技术和装配人才，研发部门致力产品创新，提升产品附加值，生产部门深入挖潜，着力激发员工最佳状态，保持高效运转。只有各相关部门积极协作，才能推动全公司的迅速提升。
中国缝制机械协会
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