2017年全球奢侈品行业回暖，但Gucci的表现不只是回暖，而是“爆发”!

　　根据其母公司、法国奢侈品巨头开云集团(Kering)2月13日发布的最新财报，2017年Gucci实现销售额62.11亿欧元，比2016年大涨了41.9%，增收18.33亿欧元，约合人民币144亿元，而2017年全年Gucci在全球的直营门店只净增了9家，增幅仅为1.7%!

　　在创意总监Alessandro Michele特立独行的大胆设计背后，Gucci 公司究竟在过去一年中采取了哪些商业举措，让一个奢侈品领域的百年老牌能焕发如此耀眼的光芒?

　　《华丽志》特别根据公开信息，梳理了2017年12个月Gucci在全球市场的32项“大动作”，包括：产品(12)、数字传讯(10)、明星代言(2)、社会责任(2)、电商(5)、门店改造(1)、研究(1)、供应链(2)，完整呈现Gucci是如何将品牌战略及公司文化有机结合，让这个 拥有97年历史的经典奢侈品牌再一次以王者姿态占据了新一代消费者的心智。

　　Gucci 的爆发与现任总裁兼CEO Marco Bizzarri的出色领导力息息相关，其本人一直是积极学习与拥抱创新的坚定践行者，他坚信公司文化的重要性，亲自为Gucci营造了一个学习型、关怀型的企业文化：

　　他倡导“尊重人，而不只是创意才能”：从公司设计团队内部提拔默默无闻的 Alessandro Michele担任创意总监，后者出色地完成了在尊重品牌历史的前提下，大胆创新的艰巨任务;

　　他重视学习并强调沟通：不仅关注教育，他还积极促进公司 1.1万位员工间的沟通交流，他与35岁以下的年轻员工共进午餐，让他们提三条能改善在 Gucci 工作的建议，甚至还组建了一支由 30岁以下员工组成的“影子执行委员会”