CTEI网讯　北美纺织生产商，茵曼和乌斯特科技，纺织业的质量测定和认证的高科技仪器的主要制造商，一起走上创新之路，瞄准更好的用户满意度。茵曼生产有广泛用途的高级面料。

　　乌斯特的“思考质量”的方法旨在邀请纺织者追随乌斯特的路线来发展他们的纱线生产，以达到更高的用户满意度和商业上的成功。为了帮助客户在如今激烈且充满竞争的市场环境下取得成功，乌斯特将其支持演化到以质量为中心的工厂管理方法中。这意味着生产要求的纱线质量和最有效利用原材料相匹配。目标是避免浪费且尽可能地增加生产速度，而且不会妨碍其他生产目标。乌斯特的任务是利用创新科技来使纺织者配备工厂的最优化的最高水平--不会有索赔的风险。

　　企业的客户参与到这个方式中，通过不断地提高其在纱线生产中的质量意识-恒定质量，将科技和结构融合到一起来管理工厂质量。茵曼是一个理想的案例，在质量发展上和乌斯特齐头并进。

　　总部位于美国的公司从昂贵的原材料中制作纱线。因此，茵曼使用乌斯特的自动指纹识别系统来进行机器对机器和流程对路程的检查，以便从原材料中获得最大的价值。更多的乌斯特科技已经安装在整个工厂，用以测试在不同阶段下的表现。

　　乌斯特对其客户扮演的引进创新科技来使其工厂取得成就的角色充满赞赏。茵曼的方法告诉我们怎么样将其在实践中运用。乌斯特过去、现在和将来的开发都支持工厂管理。焦点在于通过提供答案来支持已知的决定的仪器和系统来满足管理的需求。

　　（信息来源：Fibre2Fashion纺织服装信息网，中国纺织经济信网肖奎编译）