连日来，三友化纤以“四保一压一强”为指导，从内部抓起，明确新目标，制定新措施，达到新状态，推动公司实现高质量发展。

抓牢市场经营 探索发展新领域

供应突出采购策略变革，引入绿色因素，积极与国际环保组织Canopy沟通，推进环保审核，带动行业加入保护原始濒危森林行列，引领行业可持续发展。销售实施营销模式转型，上下游合作共赢，通过展会等全方位立体合作模式，与客户搭建绿色发展联盟，扩大下游及终端市场影响力。

抓住“黄金季节” 确保生产优质高效



优化生产布局，进一步梳理产能布置及品种安排，持续提质增效。与下游客户合作试纺，提高黑丝、高白、莫代尔等产品品质，最大限度满足市场差别化需求和个性化需求。优化工艺控制，提高产量、降低消耗，针对各项指标，分系统、分车间制定个性化考核方案，实现任务到岗、责任到人，调动全员积极主动性。

抓紧隐患整改 实现本质化安全

持续推进安全重心下移，以加大新工教育培训为重点，提升全员安全意识。研讨制定工艺控制、设备管理、系统变更等方面对重点要害岗位危险因素管控措施；加大现场安全检查频次与力度，分系统进行针对性的隐患排查整改；设立安全整改“绿色通道”，确保安全投入准确应用及问题及时整改。