在今天，放眼全球，棉纺织行业里提到“全流程一体化成套设备服务供应商”，经纬纺织机械股份有限公司（以下简称经纬纺机）毫无疑问稳坐“头把交椅”。 无论是在2013-2015年间与恒天集团有限公司（以下简称恒天集团）成立20周年，中国纺织机械（集团）有限公司（以下简称中纺机）成立30周年。作为恒天集团下属重要上市公司和中纺机六大业务领域——棉纺、化纤、织造、非织造、印染、专件的重要一份子，经纬纺机毋庸置疑都是一个极具份量的存在。 之于恒天集团，经纬纺机是历史最悠久的下属公司之一；之于中纺机集团，经纬纺机是一支开疆拓土的“先遣部队”，引领中纺机各版块从数字化走向智能化、从生产制造型企业走向制造服务型企业。而对于国内纺机行业来说，经纬纺机仿佛一面光辉的旗帜，见证着历史，引领着趋势，几十年来始终骄傲地抬头挺胸于市场，坚定地支撑着中国纺织工业的发展。 近日，本刊记者独家专访了经纬纺织机械股份有限公司党委书记、常务副总经理吴旭东。在他的叙述中，一卷经纬纺机的成长创新史徐徐展开，在这卷几乎与建国后中国纺织工业发展等长的光阴中，我们看到了一个有故事的经纬纺机、有活力的经纬纺机、有情怀的经纬纺机。
光阴的“故事” 流淌在血液里的优秀基因
准确地说，如今行业里所熟知的经纬纺机是1999年重组之后的新的经纬纺机。 吴旭东告诉记者：“当时根据中纺机集团的战略部署，经纬纺机实施大规模资产重组，吸纳了郑州宏大新型纺机有限公司、
与时代共舞的“活力” 刻在骨子里的创新基因
对于中国纺织行业来说，四十年的改革开放和经济全球化的逐渐深入，“国退民进”成为了过去几十年的一股时代洪流。今天，在纺织行业里去搜寻国企背景的代表，经纬纺机算是为数不多的一个。 经纬纺机凭借什么能够走到今天？吴旭东认为——最主要的原因在于经纬纺机能够跟上时代的步伐，触摸时代的脉搏，在正确的时间，做了正确的事情，因此才没有被时代抛弃。吴旭东说：“经纬纺机最核心的灵魂就是改变，或者说创新，一直到今天都是如此。昨天互联网+ 火，我们就赶紧学习互联网+；今天区块链火，我们就赶紧学习区块链，然后琢磨如何将有价值的先进技术融入到传统的纺机设备制造之中”。可以说，创新是刻在经纬纺机骨子里的基因。 然而，所有的创新都离不开时代背景，离不开客户需求。紧跟客户需求，与时俱进既是中国纺机发展的精髓，也是经纬纺机发展的要义和经验，吴旭东对此有着清醒的认识。 从2013 年开始，中国纺织进入低迷时期，但经纬纺机的产品市场占有率却从之前的40% 上涨到了60% 以上。市场没有变好，但公司整体销售收入却以每年20% 以上的速度增长。什么原因造就了经纬的逆势上扬？吴旭东认为，这主要就在于经纬抓住了纺织用户的“痛点”，并帮他们解决了这些痛点。 简单来说，为了实现这个目标，经纬主要做了几件事： 第一，解决纺织企业融资难。收购中融信托后，经纬纺机调整了对纺织行业的整体思维和视角。针对企业贷款难等痛点，开始为纺织企业提供融资服务。这种模式在新疆取得了较大成功。具体来说，就是经纬纺机和当地政府、棉纺企业共同成立产业基金，通过银行配资，解决了企业融资难、贷款难、利息高等问题。 第二，帮助纺织厂取消保全工。纺织工业规模化大发展后，纺织企业技术人员缺乏一直是一个较难解决的问题，尤其是在新疆这种地方，技术人员更缺、流动性也更大。针对这种情况，经纬纺机向新疆企业派出200 多名保全、保养、装配人员，给各纺织企业做安装、调试、保全、保养服务，这一举动使用户不需要再专门配备保全工等技术人员，真正解决了用户的难题。 第三，建立网上专备件商城。购买专备件是纺织厂经营的灰色地带，企业往往难以把控货源、质量和价格，经纬纺机根据这一情况，将公司生产销售的各类专备件在网上明码标价，并可实现线上直接交易。现在很多知名的纺织企业都成为网上商城的客户。 除了对外不断创新解决市场矛盾，对内，吴旭东说：“管理模式也一直在改变”。吴旭东强调，管理创新就是要调动内部资源，最大程度上满足客户需求。为了实现这个目标，第一要快，第二要控制好质量，第三要低成本，企业增值的发力点在哪里？最主要就是实施精益管理，变过去的“推动式”生产为“拉动式”生产，包括核算、考核、生产安排在内的各项工作都要以客户订单为核心。这几年，经纬纺机在这些方面取得很大进步。比如，原来榆次细纱机长车的采购交货期是4个月，但现在29天就可以完成。客户这个月签订单，经纬下个月就能交货。吴旭东说：“
始终不渝的“情怀” 根植在百年梦想中的纺织基因
创新是经纬纺机能够走到今天的重要武器，而吴旭东认为，这种创新精神更多来自历史沉淀积累形成的“经纬文化”。 正如前文所述，建厂初期四海八方不同领域的精英汇集，形成了“大熔炉”式的文化氛围，不同地域、不同方言、不同风俗、不同背景的多种文化最终交融而成“经纬文化”，为企业今后的不断改革与创新奠定了坚实的基础。 今天经纬纺机的企业文化内涵十分丰富，如诚信、改变、精细、简单、业绩等等，吴旭东特地讲述了“改变”和“简单”的秘诀，改变是发展的永恒动力，简单是服务追求的极致，是卓越的体现。经纬纺机正在用商业模式之变、产品和目标之简改写着行业发展轨迹。而在这一切的背后，驱动每一个经纬人不断前行的动力其实是对于纺织行业的一份情怀。 在今天这样一个似乎羞于谈及“情怀”的时代，最终将一切落脚在情怀是不是有些俗套？其实并非如此。人对于一个事业最深的感情莫过于一种情怀。事实上，情怀是一种很严肃的精神和个性，并不是随随便便就可以称之为情怀的。情怀是一种信仰，吴旭东告诉记者：“经纬纺机60多年来始终在琢磨一件事，就是怎么把咱们的纺机做好。” 这不仅是经纬纺机对于纺织业始终不渝的一份情怀，更是经纬纺机持续创新发展秉承的一份信仰。 吴旭东说：“国内纺织机械行业这么多年来，从来没有像外企那样挣过高额利润，国产纺机价格一直是国际同类产品价格的一半甚至是1/3。如果没有国产纺机的崛起，中国纺织的发展历史可能会被重新改写；没有国产纺机的崛起，购买中国纱锭1.4亿锭的资金可能只够配置7000万纱锭，而且中国企业可能还要面临被外国企业卡脖子的风险——即使高价格可能也不一定能买得到满意的设备。”
从2010 年开始，经纬开始致力于设备一体化。到今天，经纬棉纺成套毫无疑问是全球翘楚。当然从单机角度讲，有些是世界上最好的，有些未必是。但是从成套角度上讲，经纬纺机的设备在自动化、智能化程度方面以及经纬e 系统等，在全球优势明显，这一点毋庸置疑。 吴旭东说：“过去棉纺设备的更新是跟着国外的步伐，现在我们的技术已经实现了全球领先，尤其是成套装备以及部分单机完全有这个自信。接下来的进步没有榜样可以参考，只有靠自己去创新了。” 坚守是最长情的告白，走到今天，经纬纺机并没有停下前进的步伐。在实现纺纱设备流程化、智能化之后，还要尽量把流程缩短，让传统的环锭纺像涡流纺、气流纺一样实现短流程纺纱。据悉，经纬纺机的日本研究院、欧洲研究院正在致力于环锭纺的短流程研发，这在全球纺纱装备界看来都是一项非常有意义的创举。 如果说“中国梦”是中国人民实现伟大复兴的信仰浓缩，那么“百年梦”则是每一个企业心中的信仰浓缩。放眼当下，纺织行业能有像经纬纺机一样沉淀如此之丰富的代表并不多见，而在中国企业实现百年梦想的梯队中，经纬纺机无疑是纺织行业里的种子选手，我们相信有着对纺织行业深厚的情怀、坚定的信仰，经纬纺机一定能够在新时代谱写新的豪迈篇章。（中国纺织） |