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纺纱企业用什么站稳脚跟?
  当今时代,市场走向便是企业发展的重要风向标,不主动适应市场、谋求转型的企业必将跟不上市场发展潮流,只埋头做事,不抬头看路的企业,很容易出现“掉进悬崖却不自知”的情况。

  纺纱企业更是如此,近两年,面对下游需求疲软、产能阶段性和结构性过剩、人口红利消失、国际纺织产业大转移等纺织行业的“新常态”,我国棉纺织行业开始了转型升级之路。在瞬息万变的市场浪潮中,纺纱企业究竟凭何站稳脚跟?业内纺企常青树的发展秘诀又有哪些?近日,在山东德州举办的2018中国棉纺织总工程师论坛上,众多纺企代表就企业的自身发展经验进行了分享。

  以质取胜力争单项冠军

  “质量提升”或许是一个老生常谈的话题,但却是各行各业企业发展的重要密匙,恒丰集团总工程师刘玉庆同样强调了提高质量的重要性,他表示,提高质量旨在满足客户的需求,其中包括对指标的基本要求,如条干CV值、毛羽指数,强力、捻度等。对所纺布面的要求,即棉结少,纹路清晰毛羽少等。对特殊性能的要求,如起毛起球性能。要提高质量,刘玉庆认为应从四个方面着手:提高精细化生产管理;优化工艺;优选设备器材;优选材料。

  创新工艺做别人做不到的

  在企业经营中,做别人做不到的事情才能保持竞争优势。南阳纺织集团有限公司(以下简称“南阳纺织”)总工程师邱万福在主题报告中表示,打造高档纱、布的生产基地,做差异化产品,是企业突破同质化竞争困局的重要举措。公司技术力量雄厚,实施装备智能化、管理精细化、产品差异化的发展战略,产品以差别化、功能性、绿色环保产品为主导。

  近年来,纺织产品的需求越来越多样化、高精化,市场竞争愈发激烈,用工紧张,成本上涨,在此现状下,及时调整品种结构、提高产品档次、降低用工水平、扩大原料途径等,成为纺织企业发展的必然选项。南阳纺织的高度自动化、信息化的20万锭高档纱线生产项目因此应运而生。据邱万福介绍,该项目具备纺制纯棉精普梳纱、棉与化纤混纺纱及非棉纤维纯混纺纱等多品种生产能力,减少了原棉用量,缓解资源压力,加大化纤和功能性纤维的使用。邱万福强调,产品多样化、高精化是企业开拓市场,提高竞争力的要求,可促进企业转型升级和品种档次提升,助力企业实现产量、质量和效益的同步提高,为企业更快更好地发展注入强大动力。

  与南阳纺织产品多样化、高精化的经营理念相同,上海纺织 免责声明:本网站部 分文章和信息来源于互联网,本网转载出于传递更多信息和学习之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请立即联系管理 员,我们会予以更改或删除相关文章,保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果,本网站不作任何承诺。
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