杨纪朝在致辞中指出，近几年来，针织行业发展迅速，产品应用领域越来越广泛，这对产品质量提出了更高的要求。希望与会企业通过质量提升活动总结会，加强沟通交流，使产业链上下游之间实现更好衔接。下一步，协会将积极推动并参与制定更加符合针织用纱线产品特点的检测标准，建立针织用纱线质量标准体系，助力针织新产品的开发，使针织产品的性能得到更好的体现，推动针织行业实现持续健康发展。


　　魏桥纺织股份有限公司研发中心主任吕治家做题为《行业转型升级格局下的针织用纱质量提升与创新》的专题发言，他介绍，魏桥纺织的针织用纱生产工厂众多、机台众多，很多情况下是多个分厂共同完成一个订单，这为订单的供货能力提供了保障，对产品质量的稳定性和一致性提出了更高的要求。

　　据介绍，魏桥纺织推进了“TPM精益设备管理”，实行预防为主、预知维修，平保养一体化的管理方式，开展“零分制”平车活动和专项检查，确保设备 “内外兼修”。

　　吕治家透露，魏桥纺织早在2013年导入卓越绩效管理模式，通过综合的管理方法，提高整体的绩效和能力，为顾客和相关方不断创造价值。按照卓越绩效9大基本理念，实施对标管理，广泛收集内外部质量数据信息，采取措施，不断追求卓越。

　　随着市场需求和发展环境的不断变化，行业转型升级在提速，科技、绿色、时尚成为纺织行业新标签新符号。在针织用纱的质量提升与创新方面，魏桥纺织把握产业发展新内涵，发挥企业优势，加快推进了产品升级和创新。未来，魏桥纺织也将加快深化产学研合作以及上下游产业链之间的协同创新，更好地整合行业资源，促进行业“创新、协调、绿色、开放、共享”发展，激发产品新的生命活力。


　　青岛即发集团股份有限公司武玉勤在《针织终端产品对纱线的要求极其应用》的专题发言中，对纱线质量指标要求进行了详细的介绍，并对生产中常见的纱线质量问题进行了阐述，

　　他表示，即发集团根据客户的市场定位不同合理选用纱线，市场存在细分，高中低端都有，普梳、半精、高配合理选用才能做到客户的目标价位。

　　而有些客户对布面光洁度要求很高，要用赛紧纺长绒棉才能达到要求，成本非常高。我们结合剪毛、蚀毛、烧毛等后整理工艺，既降低了纱线要求又满足了布面要求。即发集团则通过对比高配普梳经坯布烧毛能达到精梳纱毛羽水平，每吨坯布可降低2000-3000元成本。


　　会议同期进行了制定针织用纱质量指标体系工作研讨，并组织参观了魏桥纺织智能化纺纱厂、魏桥创业集团企业展馆。
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