如今，互联网正在全面融入经济社会生产和生活各个领域，并深刻改变着生产生活，大家也越来越依赖互联网。

　　在互联网大潮下，慢慢地，很多传统实体行业开始寻求变化，朝着互联网方向去做尝试，去转型，用开放的心态去拥抱互联网。而梦洁家纺就是其中一员，它们正在尝试发展新零售。

　　新零售自近年被提出后，一直是大热。式様团队在对新零售概念行业摸索的道路上，有幸采访了梦洁集团新零售负责人成艳女士，聊聊她对新零售的认识和梦洁新零售目前的发展。

　　新零售是思维，效率，职能上的转换

　　一开始，成艳女士就向式様团队介绍传统零售和新零售的一些区别。

　　传统零售在渠道思维上，注重的是实体店铺开的越多越大越好，而新零售不一样，它更加注重效率，因为一个人就相当于一个店，通过互联网的方式，让整个效率实现倍增。

　　另外，传统零售主要以品牌为主导，品牌要干什么，就只是强加给用户，但新零售集合了互联网思维与用户思维，可以获取更多的用户数据，这样一来，企业会更多地去研究用户要什么，从而会根据用户的需求去调整整体的商品和营销策略。

　　因为新零售，梦洁导购的职能也会发生改变，他们的价值会被充分挖掘。传统零售下的导购仅是坐店等客，而新零售下导购则需要去在线上进行引流，要做社交推广和分享，也要做好售后服务。

　　所以总的来说，新零售优化了思维模式，提高了效率，也激发了更多职能。

　　进入一场“革命”

　　更要坚定心智

　　从传统零售转型尝试新零售，是梦洁家纺谋求更好发展而跨出的重要一步。这个“改革”重任也落到了成艳女士所带领的新零售团队上。

　　新零售团队可以说是强强结合，成员都是各个事业部的精干力量。再强的团队，也都不是超人，在接受一个新事物初期，必然也会遇到难题。

　　成艳女士坦言说，在她看来，新零售就是一场革命。而他们遇到的主要问题是思想上的不同频，很多人认为发展新零售，是线上抢占了线下的流量，但实际上并不是这样。

　　遇到问题就解决问题，新零售团队采取了多样方法去解决思想不同频的问题。

　　首先是更加坚定自己的心智，其次是不断地去强化，培训，改变认知的过程在于日积月累，他们每天都会给所有同事们进行新零售的同频辅导和培训。

　　现在新零售团队已经打造出7，8个成熟的样板市场，也有很多成功的案例，大家从不懂新零售，到慢慢接受新零售，这可以说是打响了“革命”的第一枪。

　　搭建好平台一步一个脚印往前走

　　发展新零售，除了方式方法，还要有好的平台作为依托。而梦洁家纺打造的“一屋好货”平台，正是新零售所依托的好平台。

　　式様团队向成艳女士询问一屋好货到底是个什么样的平台，成艳女士也毫不吝啬，娓娓给我们阐述这个平台的运作和优势。

　　一屋好货平台是梦洁自有品牌社交 免责声明：本网站部 分文章和信息来源于互联网，本网转载出于传递更多信息和学习之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请立即联系管理 员，我们会予以更改或删除相关文章，保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果，本网站不作任何承诺。