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这家服企是博柏利、阿玛尼等大牌的核心供应商,日本人御寒首选他

  以下为采访实录:

  记者:在您看来优质制造应该具有哪些内涵?

  陆大荣:做好东西,不断地满足人民对美好生活的愿望。优质制造我感觉到它主要的就是一个品质,一个是设计,一个是风格,一个是合理的性价比,还有良好的服务。这个才是好东西的全部概念,也应该是优质制造全部的含义。

  优质制造主要是体现在几个方向的创新或者讲变革。

  第一个,是生产模式的变革,生产模式的变革就是能够使得我们优质制造能够插上新的翅膀。一个是在我们劳动力的素质上,它要适应多元化和个性化的制造,不再是原来规模化大批量生产,每个员工都像体操运动员一样要一技多能。

  第二个,能够看得懂电脑上的好多工艺带,或者是原来一个工艺带传下来这么去做。第三个设备上要进行数字化的改造,这样使我们的精准度、精细化管理能够进一步的提升,来满足于个性化的多元化的定制。

  记者:企业在转型升级当中,您觉得遇到最大的挑战是什么?

  陆大荣:最大的挑战是人才和文化的竞争。就以我们企业来讲,现在面临着人才上的这种短缺需求,还有一个就是公司架构治理架构的一个制度建设问题。

  记者:怎么看待未来国内纺织服装市场?

  陆大荣:国内市场关键不是没有市场,而是我们没有做好。就以我们双面手工大衣来说,全国未来将有5亿的中等收入以上的人群,那么女性大概就有2.5亿人,然后消费年龄段的女性大概1.25亿人。

  大衣是冬季产品,冬季产品把它分一分,那就是要4000万人。面对这样一个市场的消费群体,像我们这样的生产能力和水平的公司,在全国产能不超过50万件批量。然而市场有1200多万的需求量,我就问问到底是没有市场还是我们没有做好工作?

  答案很简单,没有软的市场,只有软的产品。

  记者:作为手工大衣行业的先驱者,如何更好的把握大衣的流行风尚?

  陆大荣:我们因为有十几年的oem经验,基本上我们能够第一时间把握这几年欧美主流文化、日韩文化,所以国内的一些品牌几乎参照我们的方向来进行自己的改良。

  首先把握好主流文化方向,再把我们的国情加进去,设计出更适合中国人的服饰版型,打造我们中国元素的大衣。我们希望和国内一些愿意打造中国风的,有锐意创新的这种设计师来合作,来增加我们大衣的灵魂、中国的灵魂。

  记者:请您谈一下经验理念?

  陆大荣:我的经营理念。首先是以消费者为中心,因为他才是我们真正的上帝。第二,我坚持就是差异化的经营,就做不一样,就做我自己。因为只有真正具备你的个性、你的灵魂的时候,大家才会认识你,喜欢你。我不会所有人都喜欢我,所以足够的人喜欢我就够了。

  记者:您怎么看时尚工园这样一个平台?

  陆大荣:时尚工园的平台放在昆山,放在上海,围绕着上海的时尚发展,我感觉是很有远见的一个做法。因为上海有良好的时尚基础,是国际时尚之都。在这里,把优质制造业吹个集结号,大家聚到一起,是有利于未来商业化发展。

  时尚工园既然定位优质制造业,就是搞有内容的对接,你的痛点在哪里?你的难点在哪里?你的需求在哪里?那就是我们时尚工园服务的方向。

  昭奈华裕秉承“创新决定前途,品质决定命运,服务决定成败,诚信决定兴衰”的经营理念,积极开发了系列新型面料,针织、半精纺、精纺双面呢等,积极推动了中国双面手工呢大衣产业链的蓬勃发展,同时坚持走在国际潮流发展的前端,打造出具有时代特色符合时尚审美的中国造高品质大衣。

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