2018年5月，全球最大的服装供应商之一的香港利丰集团宣布与美国创新自动化缝纫技术公司Softwear Automation签署战略合作协议，建立第一个全数字化的服装供应链作为其“未来供应链”计划的一部分。

　　一、服装价格的两极分化

　　10月份，美国快时尚品牌Forever 21向法院提交了一份破产申请文件，生动地描绘了一个美国移民如何崛起奋斗的颇具美国精神的故事。1981年一对韩国夫妇移民来到美国美国洛杉矶，面临着一个很多移民同伴都会面临的情况：没有存款，没有接受高等教育，在美国境内只有很少的社会往来。Forever 21应运而生，并且用廉价的服饰取悦了它的目标受众。但是，Forever 21并没有跟着千禧一代共同成长，消费者变化的口味和购物习惯的改变，将过分依赖实体的Forever 21远远的甩出跑道外。

　　而那些幸存者：Zara，H&M，优衣库，不得不跑得更快，更快适应新技术，更快地转变产品线，更快的反应。它们投资技术来改善店内客户体验，同时建立数据管理和“智能物流”系统来优化他们的产品、供应链。确保在正确的时间将正确的服装摆在正确的顾客面前。这是从“快速时尚”到“精确时尚”的演变。它们需要理解单个客户的品味推荐适合服装的“精确时尚”，不然，这些品牌很容易在无情的快时尚竞争中，被社交 免责声明：本网站部 分文章和信息来源于互联网，本网转载出于传递更多信息和学习之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请立即联系管理 员，我们会予以更改或删除相关文章，保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果，本网站不作任何承诺。