昨天(6月17日)台媒《今周刊》报道：

　　疫情烧了3、4个月，越南胡志明市的天气又热又雨，宝成原本应该驻守在此的400多位中国籍干部，至今迟迟无法回到越南复工。

　　但工厂每天开门运转，一货柜一货柜的鞋子已经逐渐恢复往常交货，工厂需要干部管理，才能确保品管，实在没办法再这样耗等下去，公司无奈只好和所有陆干协商，在一切遵照劳动合同的前提下，解除劳资关係。

　　好不容易6月初，劳资双方取得共识，答应提前解除合同之际，越南当局突然宣布，恢复中国飞越南的航班了！原本已经答应解约的陆干立刻翻盘，说再两周可能就可以回到越南上工了，之前答应解除的劳动合同不能算数，要重新谈判……，接著派驻印尼、缅甸、柬埔寨的陆干，纷纷要求比照办理……。

　　过去几个月来，类似的突发状况几乎就是宝成公主蔡佩君的日常。

　　突发状况天天来

　　宝成负面消息不断

　　在疫情延烧下，像宝成这样生产基地遍布东南亚的台商，各国疫情程度、因应政策都不同，业者须符合各国规定，并尊重30多万名劳工的权益，蔡佩君肩头上的压力可想而知，一不小心压力锅就会炸开。

　　根据这几个月疫情爆发后的营运表现，台湾“制鞋双雄”宝成与丰泰相比，宝成前5月营收衰退23%，对手丰泰还小幅正成长；宝成首季税后获利跌了快6成，丰泰只少14%；近期丰泰股价几乎已经收复“疫情缺口”，宝成股价还在谷底盘桓。

　　“我相信『永续经营』是条孤独与艰辛的路，需要所有同仁的同心协力与耐力，公司很艰辛，但公司一定会挺过，只是代价……，面对巨大的转变，我战战兢兢彻夜未眠……。”

　　疫情爆发后，许多宝成主管都有收到蔡佩君的LINE讯息，她是在鼓励同事，但其实，更像是与自己对话。

　　一位法人表示，日前在宝成负面消息不断，业绩蒙尘的情况下，股价大跌却没有破底，“当老板叫我卖，我大力反对！”在于无论制造和通路宝成都是龙头，具备产业优势，在未来制造业大者恆大的趋势下，加上贸易战台厂鞋业的制造地位日益重要，加上宝成预备剔除小品牌的合作，倾向品牌集中化，更逐步移出成本高涨的中国，都是制造利多；通路业绩就更不用担心，在疫情过后终究会回来，宝成也会持续扩张店面。

　　无论杂音有多少，可以确定的是，疫情是危机也是转机，蔡佩君带领宝成集团的转型大业，正要开始，令人拭目