年初以来，吉林化纤集团迎难而上，精准研判形势，积极优化产业结构，调整产品布局，抓住关键环节放大资源优势，加快开发新技术、研发新产品，为公司拓领域、拓市场打下坚实基础。

　　人造丝板块通过运用颠覆性思维推进技术改造，同步提升制胶产量和质量，支撑纺丝四化升级，实现不可替代，成为公司重要的利润增长点；腈纶板块持续加大差别化产品研发升级力度，在逆境中另辟蹊径，尤其是M2系列、抗起球、凝胶染色等产品实现了应用领域的新突破，腈纶长丝逐步向中试阶段推进；竹纤维板块以二次差别化为突破，以天竹联盟为羽翼，通过柔性生产和个性化定制打入无纺布和卫生用纤维新兴市场；碳纤维板块以技术研发为苗，以原丝为根，以碳化为干，以下游制品为枝叶，推动产业链一体化开发，使公司成为全球唯一实现原丝市场化的企业和国内最大的原丝生产基地。

　　他们全力推动股份公司十纺年产1.5万吨差别化连续纺长丝三期项目、吉林精功公司年产8000吨大丝束碳纤维项目二期3#线工程，年内将陆续投产。5月份，吉林化纤注册组建吉林国兴碳纤维有限公司，进一步丰富了碳丝生产品种。随着项目的陆续投产和产业链上下游资本运作，集团公司正快速向打造10万吨原丝、4万吨碳丝及5000吨拉挤复材的碳纤维产业园目标迈进，同时，股份公司、碳谷公司增发工作正全面启动。

　　与此同时，该公司坚持问题导向、倒逼机制，突破思想禁锢，以“四型创新推动三个升级、三全管理推动四提工程”，挑战极限降成本、全员销售、全员提效、全要素优化等高质量发展理念逐渐绽放出传统企业新的生机活力，实现了由单纯的产品制造向创造客户价值转变；由市场主导向与产业链要素拉动转变；由劳动密集型向自动化、数字化工厂转变；由高污染、高消耗传统生产模式向资源节约型、环境友好型“花园式工厂”转变。以用户为中心，共建平台、共享资源、共同发展的供应链价值体系逐渐释放出经营红利；以员工为中心，发展企业靠员工、企业发展惠及员工的人企和谐价值体系逐渐释放出管理红利，企业发展质量和效率不断跃升至新的水平。

　　（来源：吉林日报）