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博澳·第十二届全国印染行业管理创新年会成功召开

  3月27日,博澳·第十二届全国印染

  山东恒泰纺织有限公司生产经理助理李国辉以《印染企业如何建设精益生产管理体系》为题进行分享。他围绕企业推行6S基础管理,设备TPM管理,改善提案管理,维修技能标准化管理,作业标准化管理,员工技能教育培训管理,工艺设计原理及规律探索,实行焦点课题机制等方面,讲述了恒泰纺织实现精益管理的路径。

  环思智慧科技股份有限公司常务副总经理肖若发以《应用数智化手段提升企业效率案例分析》为题进行分享。他详细讲述了公司智能化系统,如ERP系统、印染MES系统等,利用系统,实现前处理、染色、定型等核心生产环节的工艺管控,提高生产质量的稳定性,提升一次直通率。

  上海致景信息科技有限公司高级产品总监龚斯伟以《飞梭智纺助力印染企业数智化转型升级》为题进行分享。他介绍,飞梭智纺为染整工厂建立数字化工厂基础设施和智能化染整大脑,通过超级中控,可以连接市面九成染色机,进行扫码排产,实现智慧工艺。

  海恩斯坦纺织检验(上海)有限公司业务总监聂辰以《OEKO-TEX®2024年新规变化与PFAS欧美法规现状及要求》为题进行分享。他对OEKO-TEX®认证体系中有关PFAS、SVHC、GMO、苯酚、微塑料等物质的有关变化进行解读,重点围绕PFAS讲解了其有关风险挑战和欧美法规现状及要求。

  上海嘉麟杰纺织科技有限公司副总工程师王俊丽以《印染企业ESG管理实践分享》为题进行分享。她以企业实践为基础,分类讲解了环境、社会、治理三方面的实践经验:环境方面要注重水电气等资源管理和废气、固废等污染防治改造;社会方面要注重员工关爱,提高供应链管理水平,维护客户关系,热心公益活动;治理方面要实现企业数字化、智能化改造提升。

  SGS时尚与服饰科技服务全球技术副总监王安以《ESG评价体系解读及绩效改善建议》为题进行分享。他介绍了ESG的发展历程,解读了ESG评价标准,重点讲解了核心要求——气候相关披露有关内容,并提出绩效改善建议:一是注重输入端低碳与资源效率,二是优化过程端循环和选材,三是实现输出端供应链透明与追溯。

  28日上午,主办单位组织与会代表前往盛虹集团有限公司(五分厂)进行参观学习。

  本次会议得到了浙江博澳新材料股份有限公司、盛虹集团有限公司的鼎力支持,得到了常州宏大智慧科技公司的特别支持,此外德塔颜色商贸(上海)有限公司、上海致景信息科技有限公司、深圳市3A企业管理顾问股份有限公司、福建省向兴产业园区运营管理有限公司、绍兴环思智慧科技股份有限公司、海恩斯坦纺织检测(上海)有限公司、江苏德美科化工有限公司、荆州经济技术开发区管委会也对本次会议给予了支持。

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